总体来说，我国的仪器仪表行业发展势头并不强劲，那么如何才能摆脱落后局面，突出重围？这一课题是所有仪器仪表包括法米特在内的企业需要探讨的。中国仪器仪表行业协会名誉理事长奚家成先生认为仪器仪表等制造业要解困突围必须在重视技术创新的同时解决生产模式和企业管理落后的大课题。

首先，要学习西方以工业自动化技术为基础，并推行对需求反映灵敏的丰田模式、精益生产等现代生产模式。这样的成产模式能够实现高质量和高效益，进而提升生产模式和管理模式。

另外，还要推进生产过程信息化，以生产过程信息化为基础建立现代企业信息化管理体系，否则其他部门和业务的信息化系统仅是孤岛，不可能从根本上解决低效的困境。

最后，实施生产过程信息化必须与推进现代生产模式结合。生产过程信息化使现代生产模式高质高效的功能充分发挥，只有采用现代生产模式才能形成以生产过程信息化为核心的现代企业信息化管理体系，从根本上缓解效益低下的困境。 

技术是一家企业的灵魂，企业要想存活就必须重视技术的革新。而随着第四次工业革命的到来，自动化成为工业生产线的操作常态。不仅如此，企业的发展还需要更加高精尖的技术人员来起草把关，完善生产模式和管理模式，推动法米特仪器仪表自动化技术的不断发展。